BK Change es una firma de consultoría en liderazgo transformacional constituida por un grupo de líderes especializados en procesos de cambio individual, organizacional y social.
Nuestra práctica se nutre del management, el pensamiento sistémico y las ciencias del comportamiento para ayudar a los clientes a traducir su estrategia en acción eficaz.
Estamos unidos por una red mundial de profesionales dedicados a la transformación del liderazgo.

Luego de dos décadas de experiencia en desarrollo organizacional en el camino trazado por una carrera corporativa, en 2004 un grupo de líderes profesionales nos encontramos para compartir nuestro conocimiento y experiencia adquiridos en organizaciones de diversas industrias – multinacionales, corporativas, PyMES, comunidades y empresas familiares.

Investigamos sobre las dinámicas que se nos habían presentado durante nuestra carrera corporativa en roles de liderazgo en la gestión de equipos multiculturales, regionales, remotos, multidisciplinarios y estudiamos su relación con la gestión de individuos y equipos.

Llegamos a las siguientes conclusiones:

  1. La psicología es una ciencia del comportamiento y la mejor aliada del management. Nos ayuda a entender las dinámicas organizacionales y las conductas de las personas, equipos, comunidades y sociedades que se comportan de una manera peculiar según su identidad.
  2. Aquello que “no se ve” debajo de la superficie es un lugar que hay que visitar más seguido. La mayoría de los equipos fallan por temas relacionales y no por problemas técnicos.
  3. Explorar y conocer los modelos de autoridad y liderazgo que se ponen en juego cuando se asume un rol de liderazgo y ejercen influencia a través de la toma de decisión.
  4. La ciencia tiene un atractivo a los que muy pocos se resisten, claro está, que como no la conocen, siguen de largo.
  5. Los afectos y las emociones hacen la diferencia a la hora de conseguir resultados. Lo que no se habla, se actúa.

Investigamos sobre las dinámicas que se nos habían presentado durante nuestra carrera corporativa en roles de liderazgo en la gestión de equipos multiculturales, regionales, remotos, multidisciplinarios y estudiamos su relación con la gestión de individuos y equipos.